Organisation und Management
Um das Thema Nachhaltigkeit gezielt voranzubringen, haben wir uns intern entsprechend aufgestellt. So wollen wir auf allen Ebenen des Konzerns so schnell wie möglich so nachhaltig wie möglich werden.
Verantwortung auf allen Ebenen des Konzerns
Innerhalb des Vorstands verantwortet die Vorständin für Group Human Relations (Arbeitsdirektorin) und Group Sustainability das Thema Nachhaltigkeit. Seit 2021 ist das Thema Nachhaltigkeit fester Bestandteil der Strategieentwicklung des Konzerns.
Die Unternehmensfunktion Group Sustainability wird durch Nachhaltigkeitsfunktionen in den Unternehmensbereichen sowie Koordinatoren in mehreren Geschäftsfeldern und Ländern ergänzt. Jedes Geschäftsfeld leitet aus der Strategie und den Zielen des Konzerns eine auf den Unternehmensbereich und dessen Bedürfnisse angepasste Roadmap mit entsprechenden Maßnahmen ab.
Das Konzern-Nachhaltigkeitskomitee ist verantwortlich für die Bewertung von bereichsübergreifenden Themen, die Abwägung von Risiken und Chancen sowie die Vorabstimmung zu relevanten Vorstandsentscheidungen. Das Gremium wird von der Vorständin für Group Human Relations (Arbeitsdirektorin) und Group Sustainability gesteuert. In den Unternehmensbereichen existieren zum Teil eigene funktionsübergreifende Nachhaltigkeitsgremien.
Nachhaltigkeit ist Teil der regelmäßigen Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat, z.B. in Strategiesitzungen sowie dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats.
Nachhaltigkeit messbar machen
Auf Konzernebene ist eine Sustainability Scorecard eingeführt. In dieser Konzern-Nachhaltigkeits-Scorecard sind die Leistungsindikatoren für Nachhaltigkeit gebündelt. Sie wird jährlich durch das Konzern-Nachhaltigkeitskomitee vom Vorstand überprüft und genehmigt. Die Scorecard basiert auf definierten Qualitätskriterien für die Kennzahlen, wird kontinuierlich weiterentwickelt und bildet die formale Grundlage zur Integration von Nachhaltigkeit in weitere Unternehmensprozesse. Auch die Anpassung der langfristigen Vergütungskomponenten des Vorstands und der weltweiten Führungskräfte ist an Nachhaltigkeitsziele geknüpft.
Grundsätze des Nachhaltigkeitsmanagements
Neben der Sustainability Scorecard basiert unser Nachhaltigkeitsmanagement auf folgenden Grundsätzen:
Unternehmensleitlinien Our Basics: Sie beschreiben unsere Vision, unsere Mission, unsere vier Werte und wie wir zusammenarbeiten wollen.
Verhaltenskodex - PDF (2.61MB) - pdf (2,61MB): Er definiert ethische Normen und Anforderungen an das Verhalten unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Nachhaltigkeitsambition: Sie legt unsere Fokusfelder, Nachhaltigkeitsziele und Fundamente der Nachhaltigkeit fest.