Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit
Unser Ziel ist es, Werte für eine bessere Zukunft zu schaffen - für jeden und mit jedem. Für uns ist es wichtig, wer Sie sind, und wir glauben an den Unterschied, den Sie machen können. Wir glauben, dass jeder Mensch einzigartig ist, dass jeder eine andere Perspektive und andere Ideen hat, die sowohl von der Natur als auch von der Erziehung herrühren. Unsere Unterschiede bereichern uns mit vielen verschiedenen Erfahrungen, Stärken und Fähigkeiten. Unsere integrative Denkweise und unser Prozess gewährleisten, dass wir diese Unterschiede nutzen und eine nachhaltige Grundlage für Entwicklung und persönliches Wachstum schaffen. Wir wollen eine Kultur fördern, in der sich jeder zugehörig fühlt, um unser volles Potenzial auszuschöpfen, den Status quo in Frage zu stellen und Werte für eine bessere Zukunft zu schaffen.
Unsere Verpflichtungen
Wir glauben an die Einzigartigkeit jedes Einzelnen und setzen uns dafür ein, Rahmenbedingungen zu schaffen, die sicherstellen, dass sich jeder als sein authentisches Selbst zeigen kann und die gleichen Chancen hat, sich bei Continental zu entfalten - unabhängig von Alter, Geschlecht, Geschlechtsidentität, Nationalität, ethnischer Zugehörigkeit, Religion und Weltanschauung, sexueller Orientierung oder Behinderung.
Um sicherzustellen, dass wir bei DIB vorankommen, verfolgen wir die Themen Internationalität, Geschlecht und Inklusion & Zugehörigkeit.
INTERNATIONALITÄT
Als wirklich internationales Unternehmen mit globaler Präsenz streben wir überall ein ausgewogenes Verhältnis zwischen inländischen und internationalen Führungskräften an.
Unser Fortschritt
Das Verhältnis von lokalen und internationalen Managern variiert je nach Region. Im Jahr 2022 stammten insgesamt rund 49 % der Führungskräfte des Continental-Konzerns aus dem Ausland.
GESCHLECHT
Die Vielfalt der Geschlechter ist entscheidend für unseren Geschäftserfolg. Unser Ziel ist es, den Anteil von Frauen im Topmanagement bis 2025 auf 25 zu erhöhen.
Unser Fortschritt
Der Anteil von Frauen in Führungspositionen nimmt weltweit weiter zu. Im Jahr 2022 konnten wir diese Zahl auf rund 19 % erhöhen.
INKLUSION UND ZUGEHÖRIGKEIT
Wir wollen die Eingliederung verbessern und die Zugehörigkeit fördern, um sicherzustellen, dass sich jeder einbezogen und wertgeschätzt fühlt und zu einer besseren Zukunft beitragen kann.
Unser Fortschritt
Unser Index für Eingliederung und Zugehörigkeit im Jahr 2022, der Teil unserer jährlichen Mitarbeitendenbefragung ist, zeigt, dass 71 % unserer Mitarbeitenden sich bei der Arbeit einbezogen fühlen und ein Gefühl der Zugehörigkeit haben.
Unsere Initiativen - BEISPIELE
Wir gehen auch in die Praxis, um DIB in unseren Prozessen, unserer Mentalität, unserer Kultur und unserer Geschäftsstrategie weiter zu verankern. Wir sind uns darüber im Klaren, dass diese Arbeit keine Ziellinie hat und tägliches aktives Engagement von jedem Einzelnen erfordert. Hier sind einige Beispiele für Initiativen und Maßnahmen, die wir kontinuierlich ausbauen und erweitern.
Unser Ziel ist es, bis 2025 25% aller Führungspositionen mit Frauen zu besetzen. Damit dies nicht als fernes, abstraktes Ziel erscheint, haben wir einen 5-Jahres-Plan mit klaren Zielen definiert.
Mit unseren Recruiting- und Talent-Management-Systemen und einheitlichen Prozessen sorgen wir weltweit für Transparenz und Vergleichbarkeit von Talenten und verfolgen die Umsetzung unserer Diversity-Maßnahmen.
Wir erhöhen die Sichtbarkeit unserer weiblichen Talente und fördern ihre globale Vernetzung. Dazu gehören Mentoring-Programme, Frauennetzwerke und Veranstaltungen wie Women@Work.
Mit verschiedenen Veranstaltungen unterstreichen wir die Bedeutung von Diversität im Kontext der digitalen Transformation und als Katalysator für Innovationen. Dazu gehören Veranstaltungen wie die Diversity-Tage, die dazu einladen, sich kreativ mit dem Thema auseinanderzusetzen und seine Relevanz zu verstehen.
Wir wollen unsere Strategie in unsere Prozesse einfließen lassen, um die Gleichbehandlung systematisch sicherzustellen: Aus diesem Grund findet sich DIB in unseren Prozessen, Richtlinien und Richtlinien wieder, ist Teil unseres verpflichtenden Onboardings und integraler Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung.
Flexibles Arbeiten bedeutet bei Continental, mobil arbeiten zu können, Teilzeit und Gleitzeit in Anspruch zu nehmen oder sich eine Auszeit in Form eines Sabbaticals zu nehmen. Damit bieten wir unseren Mitarbeitenden ein Umfeld, in dem sie Beruf und Privatleben individuell in Einklang bringen und ihre eigene Lebenswelt aktiv gestalten können.
Wir bieten Lernressourcen wie Workshops, Sensibilisierungsgespräche und Microlearning zum Thema LGBTQ+, Diversität und unbewusste Vorurteile an, um unsere Mitarbeitende zu befähigen, systemische Vorurteile und Vorurteile zu überwinden und einen integrativen Arbeits- und Führungsstil zu praktizieren.
Unsere Diversity-Netzwerke
Dachnetzwerk
Das Global Diversity Network ist ein Dachnetzwerk für 37 lokale Netzwerke aus der ganzen Welt. Die Teilnahme an den Netzwerken ist eine wunderbare Möglichkeit, ein Verständnis für die verschiedenen kulturellen Unterschiede, Herausforderungen und Erfolge zu entwickeln, mit denen diese Gruppen weltweit konfrontiert sind. Sie kommen zusammen, um Ideen und Erfahrungen auszutauschen und einige gemeinsame Themen hervorzuheben, die angegangen, verbessert oder standardisiert werden müssen. Unsere Netzwerke verstärken die Stimmen unserer Mitarbeitenden und tragen dazu bei, eine integrativere Kultur zu schaffen, in der sich jeder gehört und geschätzt fühlt und das Bewusstsein hat, dass er zu einer besseren Zukunft beitragen kann.
Women‘s Network
Clinton
Deer Park
Detroit Area
Fort Mill
Hoosier Racing
Sumter
LGBTIQ+ Network
Regional
Aisan American and Pacific IslanderNetwork
Regional
HOLA Network
Regional
Diversity Network
Clinton
Valparaiso
Black & African American Network
Fort Mill
Detroit Area
Clinton
Veteran Network
Sumter
Young Professionals
Clinton
Detroit Area
Diversity Network
Country Level
Women‘s Network
Santa Anita
Diversity Network
Country
Women‘s Network
Camacari
Women‘s Network
Lichfield
West Drayton
Women‘s Network
Toulouse
Diversity Network
Regional
Women‘s Network
Aachen
Hannover
Karben
Northeim
Regensburg
Rhein-Main
LGBTQ+ Network
Global
Frankfurt
Hannover
Diversity Network
Hannover
Women‘s Network
Country
Diversity Network
Shanghai
Diversity Network
Country
Tires Sector
Diversity Network
Women‘s Network
Country
Unser Engagement
Im Jahr 2018 sind wir als erstes DAX-Unternehmen Mitglied der PrOut-at-Work Foundation geworden und haben damit unser Engagement für Vielfalt als Teil unserer Unternehmens-DNA erneut unterstrichen. Die Stiftung PrOut-at-Work setzt sich für eine Arbeitswelt ein, die allen Menschen offen steht - unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung, ihrer Geschlechtsidentität, ihrem Geschlechtsausdruck oder ihren Geschlechtsmerkmalen und -eigenschaften.
Weitere Informationen: PROUT AT WORK | anders.zusammen.arbeiten
Wir setzen uns für eine vorurteilsfreie Unternehmenskultur ein, die jeden Einzelnen wertschätzt und keinen Raum für bewusste oder unbewusste Diskriminierung lässt. Diese Verpflichtung leben wir nicht nur innerhalb von Continental, sondern kommunizieren sie auch nach außen. Im Jahr 2008 hat Continental die Charta der Vielfalt* unterzeichnet, eine Initiative zur Förderung der Vielfalt im Unternehmen, zur Förderung eines vorurteilsfreien Arbeitsumfelds und zur Gewährleistung gleicher Rechte und Chancen für alle Mitarbeitenden.
UNSERE UNTERSTÜTZUNG
"Wir bei Continental glauben an die transformative Kraft von Vielfalt, Integration und Zugehörigkeit. Nur wenn wir unterschiedliche Perspektiven suchen und uns auf ehrliche Gespräche einlassen, sind wir in der Lage, unser Denken zu hinterfragen, die Erfahrungen unserer Kolleginnen und Kollegen zu bereichern und jeden zu befähigen, Werte für eine bessere Zukunft zu schaffen."
Ariane Reinhardt, CHRO
"Vielfalt ist eine soziale und wirtschaftliche Notwendigkeit. Jedes Ökosystem auf unserem Planeten ist nur dann nachhaltig, wenn es auf einem vielfältigen Fundament steht. Sie stärkt die Innovationskraft und ist eine kontinuierliche Quelle des Erfolgs. Deshalb fördern wir Vielfalt in allen Dimensionen und würdigen unterschiedliche Sichtweisen. Nur mit heterogenen Teams sind wir in der Lage, die Erwartungen unserer globalen Kunden und Märkte zu erfüllen."
Nikolai Setzer, Vorstandsvorsitzender
"Vielfalt ist der Schlüssel für unseren Geschäftserfolg bei Continental. Indem wir die einzigartigen Perspektiven jedes Einzelnen einbeziehen, setzen wir unser volles Potenzial frei. Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit treiben unseren Wachstumsmotor an und geben uns den nötigen Antrieb, um bahnbrechende Ideen, innovative Produkte und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln."
Katja Dürrfeld, Finanzvorstand